📋 Consultoría de Calidad y Sistemas de Gestión

GESTIÓN DE ACTIVOS (ISO 55001, ISO 55000, ISO 55002)

Gestión de activos en las organizaciones

Descripción

Descripcion del servicio

Beneficios

Con la implantación del Sistema de Gestión de Activos SGA se consigue: Desarrollar herramientas técnicas y económicas para predecir el Estado de los Activos: considerando el histórico de intervenciones e inversiones, utilizando modelos de predicción, usando indicadores técnicos y de comportamiento (IRI, CRT – Bueno/Regular/Malo. Utilizar el SGA como fuente de información para dialogar con los decisores y ciudadanos Implantar un Catálogo de Operaciones Mejorando la Planificación de Actuaciones, en tiempo y objetivos: (Mantenimiento Preventivo)

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Metodología

Esta Norma determina lo que debe hacer la Organización para implementar, mantener y mejorar un Sistema de Gestión de Activos:

– Comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas

– Fijar criterios para la toma de decisiones en la gestión de activos: p. ej. CRT mínimo

– Determinar qué activos se incluyen en el Sistema de Gestión de Activos. Prioritariamente firmes, puentes y sistemas de drenajes,…

– Ejercer el Liderazgo, fijando objetivos adecuados, garantizando los recursos necesarios, apoyando a las personas, y fomentando la mejora continua.

– Asignar responsabilidades y autoridad a quienes desarrollan el Sistema de Gestión de Activos

– Determinar la cualificación profesional exigible a las personas que realizan los trabajos

– Planificar acciones para afrontar los riesgos y oportunidades que afectan a los Activos

– Determinar la información necesaria, la forma de obtenerla con calidad, y como difundirla:

* Qué se comunica; Cuando se comunica; A quién; Y con qué formato.

– Planificar, ejecutar y controlar las operaciones necesarias para alcanzar los requisitos y objetivos fijados en el Plan de Gestión de Activos

– Gestionar los riesgos asociados a la evolución de los activos, estableciendo modelos de evolución que permitan predecir el estado de los mismos en distintos escenarios.

– Controlar los procedimientos y actividades subcontratadas

– Evaluar el desempeño:

* determinando qué activos se deben auscultar y por qué procedimiento

* midiendo la eficiencia del Sistema de Gestión de Activos, evaluando resultados técnicos y financieros

– Realizar auditorías internas para determinar si el Sistema de Gestión de Activos cumple los objetivos de la Organización

– Implantar un sistema de mejora continua, que de respuesta a las no conformidades que se presenten y contemple una acción preventiva

Casos de Éxito relacionados con este Servicio

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